Naamloos 1

Roedel en rangen.

Omdat er door velen de regels en het begrip 'roedel' onder honden niet meer geaccepteerd worden, denk ik dat je eens moet gaan kijken naar een groep honden. In plaats van klakkeloos aan nemen wat anderen zeggen. Onderzoeken die gedaan zijn, op een manier waar mee je eigenlijk niets kunt, worden aangenomen als; het is onderzocht, dus het is zo.
Een boek lezen is niet genoeg, klakkeloos aannemen wat je geleerd hebt bij een gedragsopleiding is denk ik ook niet zo handig.
Ga eens een poos het gedrag van een moederhond bestuderen. Dan zie je dat zij al bezig is met discipline, corrigeren, met het aangeven van grenzen. Ze leert de pups hoe ze moeten spelen en hoe ze met andere honden om moeten gaan, hoe ze zich in een groep moeten gedragen.
Dit proces komt terug bij elke willekeurige diersoort dat in een sociale samenleving leeft.

Bij alle levende wezens die in een groep leven, heerst een hiërarchie. Ook bij groepsdieren als b.v. paarden, is een leider die bepaald wanneer de groep gaat lopen-rennen-eten etc. De leider brengt ze naar groen gras en zorgt dat er een veilige schuilplaats is.
De leider waarschuwt als er gevaar dreigt. Daarnaast hebben de andere paarden ook hun plaats en hun taak ter bescherming en het voortbestaan van de groep.
In een groep roofdieren geldt dit hetzelfde en misschien zelfs meer. Want wat heeft de groep er aan als de welpen druk lopen te rennen en herrie maken terwijl er gejaagd wordt? Voor de veiligheid moet er rust heersen, daarom worden drukke pups/welpen/apen etc. door de oudere dieren tot rust gemaand, gecorrigeerd dus. Dit is dan ook de rede waarom dominantere honden tussen drukke pups/honden (of kinderen!!) springen om te corrigeren.
De plaats in een groep dieren wordt mede bepaald door verschillende factoren. Het ligt er aan welke positie de moeder had, deze leert het jong immers haar vaardigheden! maar ook het karakter speelt een rol. Zo zal een angstig type niet snel de leiding hebben, hiervoor is inzicht en sociale vaardigheden en assertief handelen nodig. De situatie inschatten en daar naar handelen, de hele groep is afhankelijk van je.
Daarnaast zijn er taken als jagers, deze moeten de vaardigheden van het jagen beheersen en deze hebben ook een speciale plek in de groep als ze op jacht gaan, dat is dan meestal achter aan, omdat ze krachten moeten sparen en deze mogen dus ook als eerste eten, dat is hun recht (doordat wij in het voedsel voorzien, zijn wij de 'goede jagers' die vanuit dat oogpunt ook eerst mogen eten).
Elk lid van een groep heeft dus zijn eigen plaats, met zijn rechten en plichten die daarbij horen. Deze plaats wordt geaccepteerd, anders krijg je te veel onrust in een groep.
Al zal er af en toe geschoven worden in de rangen, oudere dieren worden opgevolgd door jongere, sterkere dieren. De sterkste mannen mogen paren met de dominante vrouwen.
Zo blijft er een sterke soort in stand. Zo zul je bijvoorbeeld zien dat alleen de dominante teef het heftigst loops wordt en zij zoekt de sterkste reu die haar mag dekken.
Doordat dit tegenwoordig door de mens bepaald wordt, zijn er steeds meer zwakkere soorten gekomen.

De rangen en taken moeten dus passen bij het karakter en vaardigheden van elk groepslid.
Een hond die door zijn baas te hoog in rang wordt gezet, doordat hij geen grenzen krijgt en er geen regels zijn en de hond te veel zelf kan bepalen, kan dus op verschillende manieren reageren. Zoals iemand die bijv. gestudeerd heeft om computers te bouwen en dan verplicht wordt een uitgeverij te runnen. De één zal zich gaan verdiepen in de uitgevers kunst en helemaal zeker zijn van zijn kunnen, de ander zal nerveus en onzeker worden, omdat hij niet weet wat te doen. Deze zal geen leiding kunnen geven, waardoor hij alles aan het personeel over laat, die dan ook maar wat gaan doen en de hele structuur waar de uitgeverij zo goed op liep, is weg. Hoe lang zou het in dat geval duren voor deze failliet is?
Om een bedrijf goed te kunnen runnen, is dus een structuur nodig, een baas boven bazen en mensen die het werk uitvoeren. Die dan weer gecontroleerd moeten worden en eventueel vervangen door ander, jonger, beter personeel zodat de productie nog beter verloopt.
Wanneer een (b.v.) uitgeverij door verkeerde structuur en/of slechte leiding tegen faillissement aan loopt, is het nodig om steun te krijgen van anderen die eerst onderaan de ranglijst stonden en nu de kans maken de dienst uit te maken in eigen voordeel.

Zo blijkt maar dat leiding nodig is, om de orde te handhaven. leiding geven is dus niet het onderdrukken van personeel, maar zorgen voor de veiligheid en voortzetting van een groep individuen die door samen te werken een hiërarchie vormen die soepel werkt, zonder conflicten. Dit is echter alleen mogelijk wanneer ieder individu sociale vaardigheden heeft.
In een groep honden is het daarom belangrijk dat er een leider is die bij de hond met minder of geen sociale vaardigheden, deze vaardigheden bij brengt en hem leid naar een kalme onderdanige staat. Wat een natuurlijke staat is, zoals de hond geboren is en waarin de hond zich prettig voelt. Daarom accepteert hij de leider die zich ook als leider gedraagt.
Wanneer je je eerst als leider op stelt, het vertrouwen krijgt dat je in staat voor zijn veiligheid, verzorging en voorziening van voedsel en water en duidelijkheid geeft over wat en hoe je het hebben wilt, dat je daarvoor respect verdiend, dan pas krijg je het maatje dat je zo graag wilde.